Bij coaching is mijn snel analyserende brein mijn kracht. Tijdens gesprekken voel ik razendsnel aan wat er speelt en welke vragen ik moet stellen om samen tot inzichten te komen waarmee mijn coachee écht verder kan. Toch vind ik het belangrijk om ook een objectieve basis mee te nemen in mijn coaching, zowel bij individuele trajecten als in teams.

 

Reiss Motivation Profile

Via via kwam ik in 2004 in aanraking met het Reiss Motivation Profile®: een wetenschappelijk verantwoorde persoonlijkheidsanalyse, gebaseerd op intrinsieke motivatie.

Ik wist meteen: dit is de objectieve basis die ik zocht en die ik in mijn werk wilde toepassen. Na het volgen van de opleiding in Aken behoorde ik tot een van de eerste vijf masters die in Nederland met het Reiss Motivation Profile® werkten. Sinds 2006 werk ik samen met mijn Belgische collega aan de ontwikkeling van RMP in Nederland en België.

 

Maar wat is het Reiss Motivation Profile® precies?

De basisvraag van het Reiss Motivation Profile® is: Who am I and what makes me happy?

Oftewel: wie ben ik, en wat drijft mij écht in dit leven?

Precies deze vraag werd door duizenden internationale deelnemers beantwoord in het onderzoek van Dr. Steven Reiss, een gerenommeerd Amerikaans professor in de psychologie en psychiatrie. De uitkomst? De mens wordt gestuurd door zestien levensmotieven.

Deze motieven:

bepalen ons gedrag en wat we nodig hebben in ons leven
laten zien wat we belangrijk vinden en waar we naar streven
vormen het beeld dat we van onszelf hebben, en hoe we anderen zien en ervaren

Het Reiss Motivation Profile® brengt deze karakteristieke motieven en waarden helder in kaart.

Het geeft onder andere inzicht in:

welke van de zestien motieven voor jou van wezenlijk belang zijn
waarom je doet wat je doet
 welke activiteiten je energie geven, en welke juist niet
hoe je je energiebalans kunt herstellen
hoe je makkelijker activiteiten uitvoert die je normaal zou vermijden
waardoor je onrust ervaart
hoe je handelt in bepaalde situaties en waarom
hoe jij naar anderen kijkt, en zij naar jou
waarom je bepaalde keuzes hebt gemaakt, en hoe je in de toekomst keuzes maakt die echt bij je passen

 

Unieke identiteit

Het profiel geeft helderheid over jouw unieke identiteit en levensbehoeften. Net zo uniek als jouw vingerafdruk. Het laat zien wat jij nodig hebt om een tevreden en zinvol leven te leiden.

Daarmee is het een krachtig, wetenschappelijk onderbouwd hulpmiddel om regie te nemen over je leven en in balans te zijn met jezelf.

 

Stevig fundament

In mijn werk als coach helpt het Reiss Motivation Profile® mij niet alleen te vertrouwen op mijn gevoel en ervaring, maar ook te werken met een stevig fundament. Het biedt mijn coachees taal en inzicht om écht te begrijpen wat hen beweegt.

Mijn toegevoegde waarde bestaat eruit dat ik het unieke, persoonlijke profiel kan toepassen op het leven van de coachee. Deze kan daarmee onderbouwd keuzes kan maken voor nu én de langere termijn. Want als je weet wat jou drijft, kun je keuzes maken die echt bij je passen – in je werk, in teams en in het leven.

In het afgelopen jaar heb ik een uitstapje gemaakt en ben ik aan de slag gegaan als HR Professional. Dit avontuur was zowel uitdagend als leerzaam. Vanuit mijn achtergrond en ervaring leek deze opdracht prima te doen, maar na enige tijd uit het HR-werk te zijn geweest, moest ik echt weer wennen.

De opdracht richtte zich op het professionaliseren van HR en het leggen van een stevig fundament. Dit omvatte het schrijven van functiebeschrijvingen, handboeken en het inrichten van een performance cycle en een functie- en salarishuis. Het creëren van zo’n basis is niet alleen een uitdagende klus, maar ook cruciaal om de organisatie voor de toekomst te wapenen.

 

Stoere stap

In 2004 ben ik gestart met mijn eigen bedrijf in Loopbaancoaching, later uitgebreid met Studiekeuzecoaching. Na zoveel jaren kriebelde het weer om iets nieuws te ontdekken. Het was een stoere stap, maar een ‘tussenjaar’ is niet zonder uitdagingen. Ik moest mijn comfortzone verlaten, HR-werk oppakken en nieuwe kennis eigen maken.

Aanvankelijk lag mijn focus op leren en produceren. Maar geleidelijk aan werd het comfortabeler. Er kwam ruimte voor mijn werkomgeving, mijn collega’s en het plezier op kantoor – een groot verschil met mijn eenmanskantoor.

 

Terugblik

Nu, een jaar later, kijk ik terug op wat ik heb geleerd en wat ik mee kan nemen naar mijn eigen bedrijf. Wat ik heb ontdekt, is dat ik goed ben in HR-advies en begrijp hoe HR kan bijdragen aan de versterking van een organisatie. Het bouwen aan fundamenten is cruciaal, en werknemers willen graag een kader waarin ze kunnen floreren.

In deze tijd is het binden van medewerkers aan een organisatie een belangrijk speerpunt. Dit gebeurt niet alleen door goede beloningen en arbeidsvoorwaarden, maar ook door verbinding op mensniveau. Hoe goed zijn de normen en waarden binnen een organisatie? Hoe belangrijk zijn vitaliteit en duurzaamheid voor jouw medewerkers? Mensen kiezen voor een ‘warme’ organisatie, waar aandacht is voor de medewerker en begrip voor persoonlijke situaties. Dit creëert vertrouwen en inhoud in samenwerking.

 

Hard & zacht

Het onderzoeken van deze balans en het inbrengen van de ‘zachte’ kanten van een organisatie is waar ik voor sta. Ik breng helderheid in deze aspecten en adviseer over de inrichting ervan. Met mijn kennis van de ‘harde’ kant van HR weet ik ook wat er nodig is om ‘employee benefits 2.0’ vorm te geven.

Bite Coaching werkt nu ook in HR-advies, naast Loopbaancoaching en Teamcoaching. Deze elementen grijpen in elkaar en vormen een prachtige combinatie van mensenwerk en organisatiewerk. Dit zit echt in mijn bloed.

Mag ik jou ontmoeten in jouw organisatie?