Intrinsieke motivatie als basis voor teamontwikkeling

In teamontwikkeling kijken we vaak eerst naar de buitenkant. Naar taken, rollen en structuur. Toch liggen de oorzaken van moeizame samenwerking meestal ergens anders. Niet in het werk zelf, maar in de mensen die het werk doen.

Meer specifiek: in hun intrinsieke motivatie.

 

Waarom motivatie het verschil maakt

Iedereen brengt zijn eigen drijfveren mee naar het werk. Wat voor de één vanzelfsprekend is, kan voor de ander juist energie kosten. En andersom.

Wanneer die verschillen niet zichtbaar zijn, ontstaan er misverstanden. Je denkt dat je elkaar begrijpt, maar toch loopt het stroef. Of je merkt irritatie, zonder precies te weten waar die vandaan komt.

Daarom is het belangrijk om die intrinsieke motivatie van teamleden individueel in beeld te brengen.

 

Inzicht met het Reiss Motivation Profile

Binnen Bite Coaching werk ik met het Reiss Motivation Profile. Dit profiel maakt zichtbaar wat iemand belangrijk vindt, waar iemand energie van krijgt en waar iemand juist op afhaakt.

Die inzichten vormen de basis voor het gesprek binnen een team.

Samen onderzoek je:

• waar jullie op elkaar lijken
• waarin jullie verschillen
• wat dat betekent voor communicatie en samenwerking

 

Van inzicht naar betere samenwerking

Door stil te staan bij deze verschillen ontstaat er ruimte. Teamleden begrijpen beter waar gedrag vandaan komt en wat iemand nodig heeft om goed te functioneren.

Samenwerking verbetert niet doordat mensen ineens veranderen, maar doordat er meer begrip ontstaat. Er ontstaat aandacht voor wat de ander nodig heeft en hoe je daar rekening mee kunt houden.

Dat heeft direct effect op de sfeer, het vertrouwen en de resultaten.

Het begint bij inzicht. En inzicht begint bij een objectieve basis.

 

Wil je beter begrijpen wat er speelt in jouw team en hoe je de samenwerking kunt verbeteren? In een kennismakingsgesprek verkennen we waar dat vandaan komt en hoe inzicht in motivatie kan helpen. Plan een afspraak en zet de eerste stap.