Waarom de lente hét moment is voor loopbaanreflectie

De lente voelt voor mij als iets sprankelends. Iets nieuws dat kriebelt. Het maakt dat ik weer met meer scherpte kijk naar mijn bezigheden, zowel werk als ‘de rest’.

Een positief kritische blik op wat ik doe, hoe ik het doe en waarom ik het (nog) doe. En daar is deze periode een uitstekend moment voor.

 

De lente zet iets in beweging

Misschien herken je dat: een lichte onrust, een verlangen naar iets anders, het gevoel dat er meer in zit dan wat je nu laat zien.

Er schuurt iets in je werk of loopbaan, zonder dat je precies kunt benoemen wat het is. Je functioneert prima, maar voelt dat er misschien wel meer in jou zit of meer uit jouw omgeving te halen valt. Het is een signaal! Je bent nieuwsgierig naar ‘meer’ of ‘anders’.

De kunst is om er even bij stil te staan in plaats van eraan voorbij te lopen. Om te onderzoeken waar die kriebels vandaan komen en wat ze van je vragen. Soms leidt dat naar verandering. Soms juist naar bevestiging dat je op de goede plek zit, maar het anders mag aanpakken.

Persoonlijke ontwikkeling begint vaak precies daar: bij dat gevoel dat je jezelf serieus neemt en niet denkt dat het niet voor jou is.

 

Terug naar de basis: wat drijft jou?

In een coachingstraject beginnen we daarom bij jou. Bij wie je bent, wat je drijft en wat je energie geeft of juist kost.

Ik werk met jou aan een analyse die zichtbaar maakt wat jij belangrijk vindt en waar jouw persoonlijke drijfveren liggen. Een objectieve meting van jouw motivatie en persoonlijkheid.

Vanuit dat vertrekpunt onderzoeken we samen wat er speelt:

• hoe je samenwerkt met anderen
• waar je tegenaan loopt
• wat je verder wilt ontwikkelen
• waar voor jou de juiste balans ligt

 

Van inzicht naar richting

De inzichten die zo ontstaan, vertalen we naar een concreet plan dat past bij jouw situatie en jouw tempo. Dit is een persoonlijk plan van aanpak.

Soms betekent persoonlijke ontwikkeling dat je een nieuwe stap zet. Soms betekent het dat je anders leert kijken naar wat er al is en ontdekt dat je op de goede plek zit, alleen met een andere aanpak.

In beide gevallen ontstaat er helderheid en richting. Dat is precies wat je nodig hebt om weer met vertrouwen vooruit te kunnen.

 

Hoe persoonlijke ontwikkeling eruitziet bij Bite Coaching

In mijn werk richt ik me op het zichtbaar maken van wat er al is, met een open en onderzoekende houding, gecombineerd met een praktische aanpak. Ik help je om scherp te krijgen wat er speelt, verbanden te zien en stappen te zetten die kloppen voor jou.

Daarmee kun je zelf verder en geeft je een stevige basis om op terug te vallen.

 

Voel je dat er deze lente iets in beweging komt bij jou? Neem gerust contact op voor een kennismakingsgesprek, dan onderzoeken we samen wat persoonlijke ontwikkeling voor jou kan betekenen.

Workshop De vloer op: teamontwikkeling met intrinsieke motivatie

 

Een van de manieren waarop ik werk met teams binnen Bite Coaching is de workshop De vloer op. Deze workshop richt zich op teamontwikkeling vanuit intrinsieke motivatie.

In deze sessie brengen we het Reiss Motivation Profile tot leven. Teamleden kennen hun profiel al, maar de vraag is: wat betekent dat nu concreet in de samenwerking?

 

Van inzicht naar ervaring

We starten met een gesprek over motivatie. Wat drijft je? Waarom doe je wat je doet? Waar krijg je energie van en waar loop je juist op leeg?

Die vragen bespreken we eerst op hoofdlijnen. Daarna maken we de vertaling naar de praktijk en naar het team. Vervolgens gaan we letterlijk de vloer op.

 

Letterlijk positie innemen

Teamleden nemen positie in bij de verschillende motieven. Ze kiezen hun plek op basis van hun profiel en ervaren wat die plek met hen doet.

• Wie staat er dichtbij?
• Wie juist verder weg?
• Wat roept dat op?
• En hoe zie je dat terug in het dagelijkse werk?

Door letterlijk positie in te nemen, worden patronen zichtbaar. Je ziet waar de verbinding zit en waar het schuurt.

 

Wat er onder de oppervlakte speelt

Het blijft niet bij ervaren alleen. We gaan in gesprek over wat zichtbaar wordt.

• Wat betekent dit voor jouw rol in het team?
• Hoe communiceer jij?
• Waar ligt jouw kracht en waar die van de ander?

Deze werkvorm maakt zichtbaar wat vaak onder de oppervlakte blijft. Het geeft woorden aan wat eerder lastig te benoemen was.

Vanuit dat inzicht ontstaat ruimte om opnieuw te bouwen. Niet vanuit aannames, maar vanuit begrip, inzicht en vertrouwen.

 

Heeft jouw team behoefte aan reflectie of een frisse blik op de samenwerking? In een kennismakingsgesprek verkennen we samen wat er speelt en hoe deze workshop kan helpen. Neem gerust contact op om de mogelijkheden te bespreken.

Teamontwikkeling in de praktijk: van harder werken naar beter samenwerken

 

Graag neem ik je mee in een sessie voor teamontwikkeling met een logistiek team. Door te werken met intrinsieke motivatie uit het Reiss Motivation Profile ontstonden nieuwe inzichten en een sterke basis voor samenwerking.

 

Overeenkomsten als sterke basis

Aan het begin van het traject kwamen er mooie inzichten naar boven. Het team was verrast: “We lijken best veel op elkaar. Allemaal dienstbaar naar de klant en gericht op het behalen van het resultaat.”

Een sterke basis voor samenwerking zou je zeggen. Daar ontstond ook direct de volgende vraag.

 

Wat gebeurt er als het even niet loopt?

Toen ik deze vraag stelde, kwam er al snel een eensgezind antwoord: “Dan gaan we harder lopen.”

Vanuit het Reiss Motivation Profile® betekent dat: een sterke focus op doelgerichtheid en resultaat. Dat is een waardevolle drijfveer, zeker in een omgeving waar prestaties dagelijks meetbaar zijn.

Tegelijkertijd vraagt structurele verbetering om meer dan alleen harder lopen.

 

De stap naar verdieping

In het vervolg van de sessie stelde ik verdiepende vragen. Zochten ze ook naar de oorzaak van verstoringen? Gingen ze het gesprek aan met sales of met de klant wanneer iets bleef terugkomen?

Het antwoord was eerlijk. Ze probeerden het wel, maar vonden het lastig. Het kost tijd. Dat uitzoeken vraagt om een ander type gesprek en om meer verdieping. En daar lag de uitdaging.

Die verdieping vraagt namelijk om andere drijfveren, zoals denkkracht, reflectie en strategisch inzicht. Die kwaliteiten zijn wel aanwezig in het team, maar minder dominant.

Daardoor wint de waan van de dag het vaak van structurele verbetering.

 

Van doen naar begrijpen

Toch lag de behoefte van dit team precies daar: structurele verbetering.

Het team wilde:

• begrijpen wat er gebeurt
• leren van processen
• werken aan een betere workflow

In de sessies zijn we daarom niet direct gaan ‘doen’. We kozen eerst voor: stilstaan, onderzoeken, bespreken en pas daarna gaan experimenteren.

Vanuit daar ontstonden nieuwe invalshoeken. Het team formuleerde zelf eigen uitgangspunten:

• doen en leren
• denkkracht inzetten
• richting bepalen en rust creëren
• samenwerken vanuit verschillen
• maatwerk leveren met hoge kwaliteit

Een ander belangrijk onderdeel van de sessie was het onderzoeken van de verschillen binnen het team, met name in de drijfveren. Waar ligt ieders kracht? Wat voegt iemand toe vanuit motivatie?

Belangrijke thema’s kwamen naar voren: transparantie, bewustwording, respect, kwetsbaarheid en het zoeken naar een win-win.

Vanuit deze inzichten ontstond een nieuwe basis. Een fundament waarin ruimte is voor:

• actie en reflectie
• doen en denken
• resultaat en samenwerking

Dat is voor mij de kern van teamontwikkeling. In plaats van harder te redden, samen scherper kijken en van daaruit bouwen aan echte verbetering.

 

Merk je dat er in jouw team veel ruimte is voor harder werken, maar dat echte verbetering uitblijft? In een kennismakingsgesprek kijken we samen waar dat vandaan komt en hoe inzicht in motivatie kan helpen. Neem gerust contact op en zet de eerste stap.

 

 

Intrinsieke motivatie als basis voor teamontwikkeling

In teamontwikkeling kijken we vaak eerst naar de buitenkant. Naar taken, rollen en structuur. Toch liggen de oorzaken van moeizame samenwerking meestal ergens anders. Niet in het werk zelf, maar in de mensen die het werk doen.

Meer specifiek: in hun intrinsieke motivatie.

 

Waarom motivatie het verschil maakt

Iedereen brengt zijn eigen drijfveren mee naar het werk. Wat voor de één vanzelfsprekend is, kan voor de ander juist energie kosten. En andersom.

Wanneer die verschillen niet zichtbaar zijn, ontstaan er misverstanden. Je denkt dat je elkaar begrijpt, maar toch loopt het stroef. Of je merkt irritatie, zonder precies te weten waar die vandaan komt.

Daarom is het belangrijk om die intrinsieke motivatie van teamleden individueel in beeld te brengen.

 

Inzicht met het Reiss Motivation Profile

Binnen Bite Coaching werk ik met het Reiss Motivation Profile. Dit profiel maakt zichtbaar wat iemand belangrijk vindt, waar iemand energie van krijgt en waar iemand juist op afhaakt.

Die inzichten vormen de basis voor het gesprek binnen een team.

Samen onderzoek je:

• waar jullie op elkaar lijken
• waarin jullie verschillen
• wat dat betekent voor communicatie en samenwerking

 

Van inzicht naar betere samenwerking

Door stil te staan bij deze verschillen ontstaat er ruimte. Teamleden begrijpen beter waar gedrag vandaan komt en wat iemand nodig heeft om goed te functioneren.

Samenwerking verbetert niet doordat mensen ineens veranderen, maar doordat er meer begrip ontstaat. Er ontstaat aandacht voor wat de ander nodig heeft en hoe je daar rekening mee kunt houden.

Dat heeft direct effect op de sfeer, het vertrouwen en de resultaten.

Het begint bij inzicht. En inzicht begint bij een objectieve basis.

 

Wil je beter begrijpen wat er speelt in jouw team en hoe je de samenwerking kunt verbeteren? In een kennismakingsgesprek verkennen we waar dat vandaan komt en hoe inzicht in motivatie kan helpen. Plan een afspraak en zet de eerste stap.

 

 

Teamontwikkeling: beter samenwerken door inzicht in intrinsieke motivatie

 

Teamontwikkeling vormt, naast loopbaancoaching, een belangrijke pijler binnen Bite Coaching.

In theorie hebben teams veel potentie. Mensen kunnen elkaar versterken, kennis delen en samen betere resultaten bereiken dan alleen. Een goed functionerend team geeft bovendien energie en werkplezier.

In de praktijk blijkt samenwerking echter lang niet altijd vanzelf te gaan.

 

Wanneer samenwerken lastig wordt

In veel teams ontstaat er op een gegeven moment wrijving. Teamleden voelen zich niet gehoord of begrepen, de samenwerking loopt stroef of het werk komt minder goed van de grond dan verwacht.

De eerste reactie is vaak om naar het werk zelf te kijken. Klopt de taakverdeling? Is de structuur duidelijk? Moeten processen anders worden ingericht?

Hoewel dat soms helpt, ligt de kern van het probleem vaak een laag dieper.

 

De rol van persoonlijke motivatie

Iedereen in een team brengt zijn eigen motivatie, voorkeuren en drijfveren mee. Juist die verschillen hebben grote invloed op hoe mensen samenwerken.

Wanneer teamleden elkaar niet begrijpen op het niveau van motivatie, ontstaat er gemakkelijk miscommunicatie. Je denkt dat je duidelijk bent, maar de ander interpreteert het anders. Of je raakt geïrriteerd zonder precies te weten waarom.

Dat heeft invloed op het werk, de sfeer en het onderlinge vertrouwen.

 

Inzicht met het Reiss Motivation Profile

In mijn teamcoaching werk ik daarom met het Reiss Motivation Profile. Dit profiel maakt zichtbaar wat mensen van binnenuit motiveert.

Wanneer de intrinsieke motivatie van teamleden helder wordt, ontstaat er een ander gesprek. Verschillen worden begrijpelijk en gedrag krijgt context.

Teams ontdekken:

• waarom bepaalde samenwerking soepel verloopt
• waar misverstanden ontstaan
• hoe verschillen juist een kracht kunnen worden

Dat inzicht vormt de basis voor samenwerking die beter werkt en meer energie geeft.

Ben je benieuwd wat intrinsieke motivatie betekent voor de samenwerking binnen jouw team? In een kennismakingsgesprek kijken we samen naar de vraag die speelt en hoe teamontwikkeling daarbij kan helpen. Neem gerust contact op om de mogelijkheden te bespreken.

 

Ik en de ander: waarom inzicht in motivatie essentieel is voor samenwerking

In mijn werk als coach begint het vaak bij één persoon. Iemand heeft een vraag over werk, ontwikkeling of samenwerking. Vragen als: wat wil ik eigenlijk? Waar verlang ik naar? En hoe ontwikkel ik me verder?

De aandacht ligt dan vanzelfsprekend op de IK. Maar al snel blijkt dat De Ander nooit ver weg is.

 

De invloed van de ander

De Ander kan een collega zijn, een leidinggevende, een partner of een familielid. In de wisselwerking met anderen ontstaat immers veel van wat we ervaren in werk en leven.

Soms loopt die samenwerking moeiteloos. Je begrijpt elkaar snel, voelt elkaar aan en beslissingen komen vanzelf tot stand. Er ontstaat flow.

Maar het kan ook anders lopen. Dan schuurt het, wringt het of ontstaan er misverstanden.

Vaak blijkt dat persoonlijke motivatie hierin een belangrijke rol speelt.

 

Wanneer verschillen zichtbaar worden

Wanneer twee mensen sterk op elkaar lijken in hun drijfveren en behoeften, gaat de samenwerking vaak vanzelf. Je begrijpt elkaar snel en spreekt als het ware dezelfde taal. De samenwerking voelt moeiteloos en er ontstaat flow.

Maar wanneer die motivatie juist sterk verschilt, kost het meer moeite om elkaar te begrijpen. Dan kan er afstand ontstaan, miscommunicatie of frustratie. In plaats van verbinding ontstaat er soms polarisatie. Ieder houdt vast aan zijn eigen standpunt en probeert dat te onderbouwen.

Het gezamenlijke doel raakt dan uit beeld.

 

Inzicht in motivatie

De sleutel ligt vaak in het begrijpen van elkaars persoonlijke motieven, en deze in perspectief kunnen zien. Wanneer je ziet wat iemand drijft, ontstaat er ruimte om gedrag beter te plaatsen.

In mijn werk bij Bite Coaching gebruik ik daarvoor het Reiss Motivation Profile®. Dit profiel maakt zichtbaar waar iemands intrinsieke motivatie ligt en waarin mensen van elkaar verschillen.

Je krijgt inzicht in:

• wat voor jou belangrijk is
• waar jouw kracht ligt
• waarom samenwerking soms soepel verloopt
• en waarom het soms juist lastiger wordt

 

Samenwerken vanuit begrip

Wanneer je begrijpt wat jou drijft en wat de ander beweegt, ontstaat er ruimte. Geen gedwongen verandering, maar begrip. En dat opent de deur naar samenwerking die wérkt.

Niet omdat iemand moet veranderen, maar omdat er begrip ontstaat voor elkaars perspectief. En dat opent de deur naar samenwerking die wérkt.

Dat vraagt openheid en eerlijkheid, zowel naar jezelf als naar de ander. Maar de opbrengst is groot.

Je leert:

• communiceren vanuit inzicht
• samenwerken vanuit begrip
• bouwen aan relaties die kloppen, op het werk en daarbuiten

Dan speel je niet langer alleen de hoofdrol in je eigen verhaal. Samen met De Ander ontstaat er een groter geheel dat klopt.

 

Ben je nieuwsgierig naar jouw intrinsieke motivatie en hoe die jouw keuzes in werk en samenwerking beïnvloedt? Ik ga daar graag met je over in gesprek. Plan een kennismakingsgesprek en ontdek wat loopbaancoaching voor jou kan betekenen.

 

Groeien vanuit nieuwsgierigheid en leergierigheid: een praktijkvoorbeeld

 

In mijn werk als loopbaancoach zie ik regelmatig hoe persoonlijke ontwikkeling begint met één wens. Graag deel ik een voorbeeld uit mijn praktijk.

 

Meer verdieping in je werk

Een coachee kwam met de wens om zich verder te ontwikkelen. Hij wilde zich breder en dieper verdiepen in zijn werk. Leren deed hij altijd al graag. Zijn nieuwsgierigheid was groot en hij verdiepte zich met plezier in allerlei onderwerpen.

Toch lag de focus vooral op persoonlijke interesses, zonder duidelijke verbinding met zijn werk.

 

Inzicht via het Reiss Motivation Profile

We startten het traject met het Reiss Motivation Profile. Daaruit bleek een hoge score op de drijfveer leergierigheid. Dat bevestigde wat hij al voelde: hij krijgt energie van leren, onderzoeken en nieuwe kennis opdoen.

De vraag werd vervolgens: hoe zet je die nieuwsgierigheid bewuster in binnen je werk?

Tijdens het traject verschoof de focus. Werk werd niet alleen een plek om taken uit te voeren, maar ook een plek om te groeien.

 

Werken aan gerichte groei

Samen onderzochten we vragen als:

• Waar ben ik goed in en wat wil ik verder ontwikkelen?
• Hoe kan ik meer uit mijn huidige functie halen?
• Op welke momenten verlies ik me in wat leuk is, en hoe maak ik dan bewustere keuzes?
• Welke opleiding zou passen bij mijn gewenste ontwikkeling?
• Hoe sluiten mijn interesses en kwaliteiten aan op mijn groeipad?

Door deze vragen zorgvuldig te onderzoeken ontstond er helderheid. Hij zag waar zijn energie zat en hoe hij die energie beter kon richten.

 

Meer uitdaging binnen je huidige werk

Aan het einde van het traject gaf hij aan dat hij zichzelf beter kende. Hij wist waar hij energie van kreeg en wat zijn werk lichter maakte. Ook werd duidelijk welke taken minder goed bij hem pasten.

Hij ontdekte dat hij binnen zijn huidige functie meer ruimte kon creëren voor verdieping. Zijn werk kreeg opnieuw uitdaging, zonder dat hij direct van baan hoefde te veranderen.

En die opleiding? Die kwam zeker op zijn lijst om verder te onderzoeken als volgende stap in zijn ontwikkeling.

Persoonlijke groei begint met inzicht. En inzicht begint bij jezelf.

 

Wil jij weten hoe loopbaancoaching jou kan helpen om meer uit je werk te halen? Ik vertel je er graag meer over in een vrijblijvend gesprek.

 

Hoe werkt loopbaancoaching bij Bite Coaching? Van intake tot persoonlijk actieplan

 

Stel, je bent op zoek naar een loopbaancoach en je komt terecht bij Bite Coaching. Dan wil je waarschijnlijk eerst weten hoe zo’n traject verloopt en wat je kunt verwachten. Dat begint altijd met persoonlijk contact.

Wanneer er een aanvraag binnenkomt via mijn website of via-via, plan ik eerst een korte belafspraak. In dat gesprek hoor ik wat er speelt en leg ik uit hoe ik werk. Zo krijgen we allebei een eerste indruk.

Voelen we een klik? Dan plannen we een gratis intakegesprek. Daarin maken we echt kennis, bespreken we je vraag en licht ik mijn aanpak verder toe.

 

Starten met inzicht in je drijfveren

Mijn coaching start altijd met het Reiss Motivation Profile. Deze persoonlijkheidsanalyse brengt jouw intrinsieke motivatie in kaart. Het profiel en de rapportage vormen de basis van het traject.

De eerste twee gesprekken staan volledig in het teken van dit profiel.

• Wat zijn jouw innerlijke drijfveren?
• Hoe verhouden die zich tot je werk- en privésituatie?

Wat in je werk schuurt, zie je vaak ook terug in andere delen van je leven. Door dat zichtbaar te maken ontstaat er snel helderheid.

In deze fase wordt vaak al duidelijk:

• waar de kern van je knelpunten zit
• waar juist je persoonlijke kracht ligt

Dat geeft richting en rust.

 

Verdiepen en concreet maken

Na deze basis verdiepen we het traject met andere methodieken. We werken bijvoorbeeld met inspiratiekaarten en interactieve oefeningen om te onderzoeken:

• wat je interesses zijn op het gebied van werk en taken
• in welke omgeving jij het best tot je recht komt
• welke waarden voor jou belangrijk zijn
• wat zichtbaar is in je gedrag en wat onder de oppervlakte speelt

Zo ontstaat een helder beeld van het soort werk en de werkomgeving die bij jou passen. Je intrinsieke motivatie wordt concreet en bruikbaar.

 

Een plan dat bij jou past

Vanuit dat inzicht maken we samen een nieuw plan van aanpak. Dat betekent niet automatisch dat je ander werk moet zoeken. Soms zit de oplossing juist in het anders omgaan met je huidige werk. Denk aan beter begrenzen, anders communiceren of bewuster keuzes maken.

In de laatste sessie werken we toe naar een persoonlijke stip op de horizon: een Big Hairy Audacious Goal. We brengen de weg van nu naar de toekomst in kaart en benoemen wat je onderweg tegenkomt.

Het doel van het hele traject is helder: jij kunt zelfstandig verder, met inzicht, richting en vertrouwen.

Wil jij ontdekken wat jou drijft en hoe je dat vertaalt naar een plan dat echt bij je past? Laten we kennismaken.

 

Carrière perspectief: zo krijg je richting bij een volgende stap

 

Soms komt er een moment waarop je weet dat het anders moet. Je moet op zoek naar een andere baan door ontslag, je voelt je niet meer op je plek of je merkt dat je werk geen energie meer geeft. Dat kan veel emoties oproepen. Twijfel, onzekerheid, maar ook verlangen naar iets nieuws.

Dat kan lastig zijn en allerlei emoties oproepen. Want overstappen naar ander werk betekent niet simpelweg: een andere werkgever zoeken. Het vraagt om helder krijgen wat bij jou past en wat niet meer klopt. 

 

De vragen die dan opkomen

In zo’n fase komen vaak dezelfde vragen naar boven.

• Hoe kom ik erachter waar ik goed in ben?
• Wat voor werk past nu bij mij?
• Waar begin ik eigenlijk?

Het gaat erom dat je voor jezelf én voor anderen duidelijk krijgt waar je naar op zoek bent. Wat wil je behouden? Wat laat je liever los? Wat breng je mee aan ervaring? En wat wil of moet je nog ontwikkelen om verder te komen?

 

Objectieve inzichten als basis

Voor die zoektocht heb je heldere en objectieve inzichten nodig in jouw persoonlijkheid. Daarom werk ik bij Bite Coaching met het Reiss Motivation Profile.

Dit profiel laat zien wat jou van binnenuit motiveert. Vanuit dat vertrekpunt onderzoeken we wat jij nodig hebt om jouw hulpvraag om te zetten in een concreet plan van aanpak.

We nemen de tijd om breed te kijken, te verkennen, te zoeken en te toetsen. Daarbij onderzoeken we zowel functies als werkomgevingen, waarden en cultuur.

 

Jezelf in perspectief plaatsen

In het traject leer je jezelf in perspectief te plaatsen.

• Welk werk past echt bij jou?
• Welke werkgever sluit aan bij jouw waarden en motivatie?
• Wat heb jij een organisatie te bieden?

Dat zorgt voor richting en zelfvertrouwen.

Daarnaast bied ik praktische ondersteuning bij het zetten van concrete stappen:

• Je cv helder en krachtig opstellen
• Een profielbeschrijving formuleren die klopt met wie je bent
• Werken met gerichte zoektermen op vacaturesites
• Gespreksvaardigheden oefenen voor sollicitaties

Het gezamenlijke doel is helder: dat jij zelfstandig verder kunt, met richting, vertrouwen en energie.

Ben je toe aan de volgende stap in jouw carrière? Neem gerust contact op voor een kennismakingsgesprek. Samen brengen we jouw carrièreperspectief in kaart.

 

Waarom carrière reflectie onmisbaar is voor duurzame loopbaankeuzes

 

Weet je wat misschien wel het belangrijkste is in je loopbaan? Carrière reflectie. Dat wil zeggen: regelmatig stilstaan bij waar je staat en jezelf afvragen of dat nog bij je past. In een druk werkend leven is dat vaak precies wat we overslaan.

Carrière reflectie gaat over de balans opmaken. Over bewust kijken naar wat jij belangrijk vindt in je werk en of dat nog klopt met de keuzes die je maakt. Het vraagt om luisteren naar je hoofd en naar je gevoel, juist omdat die twee niet altijd hetzelfde zeggen.

Door regelmatig te reflecteren, blijf je groeien in plaats van automatisch door te blijven gaan.

 

Vragen die horen bij carrière reflectie

Carrière reflectie roept vaak vragen op die niet altijd meteen een antwoord hebben.

• Voel ik me nog prettig in deze baan?
• Past het werk dat ik doe nog bij wie ik ben?
• Klopt het dat ik bij deze werkgever zit?
• Is het beeld dat ik had van deze functie nog realistisch?
• Ik heb mijn studie afgerond. Past deze baan bij mijn wensen?
• Is dit het moment om een tussenjaar te nemen?
• Hoe maak ik de overstap van stage naar een eerste baan die echt bij me past?

Deze vragen negeren voelt soms makkelijker, maar ze blijven zich melden zolang ze geen aandacht krijgen.

 

Carrière reflectie bij Bite Coaching

Een coachingstraject bij Bite Coaching helpt je om deze vragen zorgvuldig te onderzoeken. Niet om snelle antwoorden te forceren, maar om helderheid te krijgen in wat voor jou klopt.

Zo kun je bewust kiezen wat echt bij je past, in plaats van automatisch te blijven doen wat je altijd deed.

De basis van mijn aanpak is het Reiss Motivation Profile. Dit persoonlijkheidsprofiel laat zien wat jou van binnenuit motiveert en vormt het startpunt van de coaching. Het zorgt voor een diepe kennismaking met jezelf en jouw drijfveren.

 

Van inzicht naar richting

Vanuit deze objectieve basis gaan we samen op zoek naar:

• wie jij bent
• wat jou motiveert
• wat jou interesseert
• welke waarden belangrijk voor je zijn
• welke belemmeringen je herkent
• hoe jij verder wilt groeien
• wat jouw stip op de horizon is

Door deze aanpak kijk je opnieuw, met meer helderheid en richting, naar wat echt bij je past. Die inzichten vertalen we naar een concreet plan van aanpak dat aansluit bij jouw leven en jouw loopbaan.

Sta jij op zo’n kruispunt in je loopbaan? Ik kijk graag met je mee en help je om weer bewust richting te kiezen.